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湖北bob综合节能建材高新技术股份有限公司

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行者的跋涉,bob综合高新一直在路上——湖北分公司2016年中总结会议

发布日期:2016-09-05 作者:湖北bob综合节能建材高新技术股份有限公司 点击:


 bob综合高新湖北分公司自2016年2月开春员工大会以来,各部门各司其职、辛勤耕耘。至今2016年已过半,春华秋实,春播秋收,为进一步落实2016年开春员工大会会议精神,认真总结我们的成绩和不足,在积极分析当前形势和统一思想的前提下,明确今后公司的发展目标和发展方向,确保公司持续、快速、稳健发展。2016年9月3日,bob综合高新湖北分公司在商务总部培训室召开年中总结会议,总经理邓在洲、副董事长兼技术总监邱杰儒等高层领导及分公司全体员工参加会议,副总经理安维红主持。

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  邓在洲总经理首先赞扬了我司工程部在全员参会的情况下,仍然能有效安排好各工程项目有条不紊地施工运行(点赞!)。

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  随后,邓总肯定了bob综合高新这半年来取得的成绩。首先,我司企业定位得到了一定提升,与更多高端客户达成合作协议,在企业信誉、合同保证率上做到了更bob综合、让客户更放心;其次,工程部大量引进bob综合型人才,技术人员执证上岗,在管理水平、能力、工作效率上都有显著提升;并且,各部门人员调整已基本到位,实现了定位定岗。
  同时,邓总对分公司2016下半年的工作做出了如下期许:
  1、公司中层管理干部能力有待进一步提高,秉承邱应兴董事长“治企业之治者在于人才”的教化;
  2、强化bob综合建设,学习国家提倡的“两学一做”精神,在建设bob综合的过程中影响员工,提高员工精神面貌;
  3、加强员工学习培训,达到员工自主学习,提高责任心,做到在干好本职工作的同时,能思考如何把工作做的更好、如何创新、如何促进企业发展进步;
  4、完善分公司管理制度、管理模式,实现流程化管理;
  5、提高团队合作性;
  6、加强销售部改革建设,组建保温事业部及涂料渠道事业部;
  7、改善员工考核标准和绩效管理办法,提高员工福利待遇水平,增强员工幸福指数。

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  安维红副总经理在Z后宣读《人事任命文件》及《合同管理要求》文件,进一步规范商务流程。
  会上,邓总一再强调Z终目的在于提高员工幸福指数。bob综合高新历经二十年发展,励精图治,从微小企业发展成目前的中小企业规模,今后,也将继续“积跬步,致千里”,带着马拉松挑战极限的精神在探索中一路前行,在2016年底对员工、对社会交出一份满意的答卷!


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